但直至今天，他還對未能在班加羅爾開設公司而感到遺憾。印度最重要的一些政要如今知道了這位年輕人。他甚至還獲得了一次與總統(tǒng)阿卜杜爾·卡拉姆私下交談的機會。蘇哈斯說：“我那次告訴他說，印度法律對于開辦公司者在年齡方面的限制，應當予以廢除。”卡拉姆當時許諾支持他，但迄今為止什么都沒改變。

    構成障礙的也并不只是法律。許多潛在的客戶在知道自己的生意伙伴還只有14歲時，都取消了訂單。他回憶說：“許多人并不怎么拿我當回事。”

    他的大多數(shù)雇員也和他一樣年輕：平均年齡21歲，最年長的是一名26歲的成人，最小的才12歲。蘇哈斯還無法將后者雇用為一名全職員工—————那樣就屬于非法使用童工。“但我們給了他一臺能上網(wǎng)的電腦，”蘇哈斯說，“他有時候會為我們設計網(wǎng)頁。”

    該公司在班加羅爾的員工月薪為540—675美元，這在印度是算不錯了，但遠遠少于該公司在西方各國的分公司雇員們1485美元的月薪。“對于我們來說，為“全球解決方案”工作并不是為了錢，”負責財務管理的22歲的加亞思里·庫馬爾說，“這兒的氛圍和樂趣顯得更重要得多。這兒沒有任何等級制度。”

    200客戶遍布世界各地

    與此同時，“全球解決方案”已經(jīng)在全球各地積累了200名客戶，在11個國家設立了辦事處，公司約65%的營業(yè)額來自歐洲。他們尤其善于發(fā)現(xiàn)競爭未飽和市場。比如說，他們?yōu)楦鱾�學校開發(fā)了一款軟件產(chǎn)品，這是一種班級電子注冊系統(tǒng)，能讓老師們輕松登記分數(shù)，記錄學生考勤，讓家長們核驗孩子是否去上課了。印度政府對這一主意無比興奮，他們近日與“全球解決方案”簽訂合同，要在1000座學校里使用這一軟件。

    邊忙工作邊讀大學

    蘇哈斯的父親戈皮納思曾經(jīng)是印度國防部的一名科學家，他如今承認說，兒子過去7年間所做的種種選擇是正確的。他們很為兒子自豪，不過直到現(xiàn)在也沒對他甩手不管。“對于我們來說，他拿個文憑這一點是很重要的，”這位父親說，“在印度，受教育是最重要的事情。”

    蘇哈斯已經(jīng)采納了他們的建議，在工作之外，他現(xiàn)在正在班加羅爾學習工程學。不過他還真不容易找到時間來學習，因為要去德國參加一次大會，他不得不放棄了一次考試，而要重新獲得考試機會，就得等到一年之后。在大學里，蘇哈斯聽取各種講座，偶而也親自開開講座，前來聽講座的人往往比他大上數(shù)十歲。

    蘇哈斯說他有時候覺得自己未能像大多數(shù)朋友一樣好好享受年輕時光。他們可以去看電影，而他卻坐在電腦面前工作。還有一件事情也讓他不快：“我的同學們叫我‘先生’，用手機為我拍照，或者向我索要簽名，這讓我很苦惱。”

    他搖了搖頭說：“我從來就不想當什么明星。”