但直至今天,他還對未能在班加羅爾開設公司而感到遺憾。印度最重要的一些政要如今知道了這位年輕人。他甚至還獲得了一次與總統(tǒng)阿卜杜爾·卡拉姆私下交談的機會。蘇哈斯說:“我那次告訴他說,印度法律對于開辦公司者在年齡方面的限制,應當予以廢除。”卡拉姆當時許諾支持他,但迄今為止什么都沒改變。
構成障礙的也并不只是法律。許多潛在的客戶在知道自己的生意伙伴還只有14歲時,都取消了訂單。他回憶說:“許多人并不怎么拿我當回事。”
他的大多數(shù)雇員也和他一樣年輕:平均年齡21歲,最年長的是一名26歲的成人,最小的才12歲。蘇哈斯還無法將后者雇用為一名全職員工—————那樣就屬于非法使用童工。“但我們給了他一臺能上網(wǎng)的電腦,”蘇哈斯說,“他有時候會為我們設計網(wǎng)頁。”
該公司在班加羅爾的員工月薪為540—675美元,這在印度是算不錯了,但遠遠少于該公司在西方各國的分公司雇員們1485美元的月薪。“對于我們來說,為“全球解決方案”工作并不是為了錢,”負責財務管理的22歲的加亞思里·庫馬爾說,“這兒的氛圍和樂趣顯得更重要得多。這兒沒有任何等級制度。”
200客戶遍布世界各地
與此同時,“全球解決方案”已經(jīng)在全球各地積累了200名客戶,在11個國家設立了辦事處,公司約65%的營業(yè)額來自歐洲。他們尤其善于發(fā)現(xiàn)競爭未飽和市場。比如說,他們?yōu)楦鱾學校開發(fā)了一款軟件產(chǎn)品,這是一種班級電子注冊系統(tǒng),能讓老師們輕松登記分數(shù),記錄學生考勤,讓家長們核驗孩子是否去上課了。印度政府對這一主意無比興奮,他們近日與“全球解決方案”簽訂合同,要在1000座學校里使用這一軟件。
邊忙工作邊讀大學
蘇哈斯的父親戈皮納思曾經(jīng)是印度國防部的一名科學家,他如今承認說,兒子過去7年間所做的種種選擇是正確的。他們很為兒子自豪,不過直到現(xiàn)在也沒對他甩手不管。“對于我們來說,他拿個文憑這一點是很重要的,”這位父親說,“在印度,受教育是最重要的事情。”
蘇哈斯已經(jīng)采納了他們的建議,在工作之外,他現(xiàn)在正在班加羅爾學習工程學。不過他還真不容易找到時間來學習,因為要去德國參加一次大會,他不得不放棄了一次考試,而要重新獲得考試機會,就得等到一年之后。在大學里,蘇哈斯聽取各種講座,偶而也親自開開講座,前來聽講座的人往往比他大上數(shù)十歲。
蘇哈斯說他有時候覺得自己未能像大多數(shù)朋友一樣好好享受年輕時光。他們可以去看電影,而他卻坐在電腦面前工作。還有一件事情也讓他不快:“我的同學們叫我‘先生’,用手機為我拍照,或者向我索要簽名,這讓我很苦惱。”
他搖了搖頭說:“我從來就不想當什么明星。”