本月有兩條消息占據(jù)著各大煤體的重要版面，一是佛山13家主要陶瓷企業(yè)簽下盟約，集體于6月1日開(kāi)始提價(jià)5-15%；一是佛山停止審批陶瓷項(xiàng)目，并將下決心關(guān)停一批污染嚴(yán)重的陶瓷企業(yè)。這兩條接踵而至的消息，可以說(shuō)是佛山陶瓷發(fā)展史上里程碑式的重要事件，它們與近期佛山陶瓷企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)上演的轟轟烈烈的“圈地運(yùn)動(dòng)”一起交織，構(gòu)成了目前佛山陶瓷生態(tài)的主色圖景。
　　上述幾大重要事件的發(fā)生，在內(nèi)在邏輯上有著緊密聯(lián)系。由于原材料等成本因素的不斷增加，迫使企業(yè)不得不直接以提價(jià)而尋求自保；而政府為舒緩與回應(yīng)社會(huì)對(duì)和諧人居環(huán)境的要求，也不得不對(duì)陶瓷項(xiàng)目一刀切式的SAY“NO”；當(dāng)然，企業(yè)在遭遇到成本與環(huán)保政策雙重壓力之下，也自然會(huì)“觸底反彈”，以“水往低處流”的規(guī)律性遷徙向新的低成本資源地集結(jié)。換言之，在市場(chǎng)與政府的雙重高壓之下，漲價(jià)與遷徙就成為目前陶瓷企業(yè)解決成本壓力的直接手段。

　　停止審批陶瓷項(xiàng)目，顯然是政府作為守護(hù)人角色開(kāi)始讓“有形之手”發(fā)揮力量。在政府不斷拿出“尚方寶劍”讓陶瓷企業(yè)回歸“社會(huì)公民”，擔(dān)負(fù)其本應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)成本時(shí)，陶瓷企業(yè)突然增大的成本壓力頓時(shí)“拔出了蘿卜帶出了泥”，將多年來(lái)在環(huán)保、資源等方面的歷史“欠帳”問(wèn)題迅速暴露出來(lái)。

　　陶瓷老板被稱為“資源賤賣(mài)者”已不是一天兩天的事。由于長(zhǎng)期在環(huán)保投入上的嚴(yán)重不足和廉價(jià)使用各種礦產(chǎn)資源，以及部分地區(qū)一貫的“放水養(yǎng)魚(yú)”政策的縱容，致陶瓷企業(yè)放心地讓陶瓷產(chǎn)品———這一牟利工具一直在“廉價(jià)”上運(yùn)行。反過(guò)來(lái)說(shuō)，陶瓷企業(yè)多年來(lái)能夠賺取高額利潤(rùn)，應(yīng)是全賴于吃了政策這碗飯。也正因?yàn)檫@樣，什么樣的環(huán)境就養(yǎng)了什么樣的孩子，結(jié)果當(dāng)政府全面收緊環(huán)保等條款時(shí)，沒(méi)有能力也沒(méi)有意愿來(lái)承擔(dān)“公民角色”這一社會(huì)成本的陶瓷企業(yè)，“走為上策”就迅速成為其逃避責(zé)任的自然選擇。

　　在很多人看來(lái)，佛山陶瓷企業(yè)以集體漲價(jià)的方式開(kāi)始“起哄”，應(yīng)該說(shuō)在一定時(shí)期內(nèi)巧妙化解了政策上的壓力。這種巧妙在于，可以讓政府誤以為陶瓷企業(yè)的提價(jià)行為更多是對(duì)政府環(huán)保政策收緊的主動(dòng)回應(yīng)。但由于佛山陶瓷企業(yè)的集體提價(jià)或集體出走，并非正常意義上的市場(chǎng)良性驅(qū)動(dòng)所為，所以即便是漲價(jià)或遷徙成功，這種“政策投機(jī)性”勝利，無(wú)論如何都難以改變其“賤賣(mài)者”形象。因?yàn)�，真正舒緩成本壓力的方法在于自身品牌精�?xì)化經(jīng)營(yíng)與思維上回歸“社會(huì)公民”，而非以要挾式地在價(jià)格與遷徙路線上動(dòng)刀動(dòng)搶。